Kontext:
Die Arbeitswelt unterliegt seit geraumer Zeit einer strukturellen Veränderung, die noch nicht abgeschlossen ist. Bezeichnet als Industrie 4.0 oder vierte industrielle Revoulution wird die stattfindende Digitalisierung von Unternehmen beschrieben. Hiervon betroffen sind sämtliche Bereiche von Kunden- und Lieferantenbeziehungen bis hin zu den Arbeitsverhältnissen.
Inhalt:
Das Handbuch Unternehmen der nächsten Generation ist von Bartz/Gnesda/Schmutzer in erster Auflage 2017 herausgegeben. Nach einer rund 30-seitigen Einführung zum Weg von Unternehmen in die nächste Generation (Kapitel eins), bei dem Aspekte des Strukturwandels, Unternehmensgrenzen oder etwa flexible Arbeitsmodelle dargestellt werden, folgen zwei weitere Kapitel. Das zweite Kapitel stellt mit 31 Erfahrungsberichten ganz überwiegend aus der Unternehmenspraxis den Schwerpunkt des Buches dar. Der dritte Teil fasst Erkenntnisse sowie Learnings auf rund 10 Seiten unter dem Titel Handlungsempfehlungen zusammen. Im Einzelnen werden folgende Erfahrungsberichte gegeben:
A1 Telekom: Mit neuen Arbeitsweisen das Wachstum der Zukunft sicherstellen
AKNÖ: Flexibilisierung im Sinne der ArbeitnehmerInnen
ASFINAG: Außendienstmitarbeiter & New World of Work – kein Widerspruch!
AWO Rheinland: Zeit-Wert-Konten-Modell
Berner Kantonalbank: Digitalisierung durch den Kunden
Biogena: Werte- und Kulturklammer als Basis der modernen Arbeitswelten
Blaha Büromöbel: Die neue Unternehmensorganisation
Bundesministerium für Finanzen (Österreich): Herausforderungen und Grenzen der Personalentwicklung
Bundesministerium für Familien und Jugend (Österreich): Familienfreundlichkeit als Wirtschaftsfaktor
BMW: Mobilarbeit – Flexibel arbeiten, bewusst abschalten
De Lage Landen Leasing: Der Weg zur One DLL Organisation
ERSTE Bank: Der ERSTE Campus – Der neue Zusammenarbeitsplatz
Felix: Das neue Arbeiten und das neue Lernen im Produktionsbereich vernetzen
Heermann Maschinenbau (HEMA): Agiles Management
HOERBIGER: Kulturwandel einer dezentralen Wettbewerbsorganisation hin zur integrierten Synergieorganisation
HYPO NOE Gruppe: Bürokonzept „Alles unter einem Dach“
IBM: Kultur(R)evolution flexibles Arbeiten
Johnson & Johnson: Better by Data – Workplace Innovation Studie
Kapsch CarrierCom: Freiraum für innovative Leistungen und Ideen im neuen „Open Office“
Microsoft Österreich: Raumschiff Social Enterprise oder „Wie die Zukunft der Arbeit Teil des Alltags wird“
OMV: Ein integriertes Großunternehmen auf dem Weg zum Arbeitsplatz der Zukunft
Ostdeutscher Sparkassenverband: Social Collaboration
Philips: Schöne neue Welt
PORR: Das neue, tragfähige Fundament der PORR-Gruppe
Runtastic: Die Einführung von Objectives & Key Results
SMZ Ost: Generationenwechsel managen – Eine „Wissenslandkarte“ für mehr PatientInnensicherheit im Spital
Stadt Wien: DigitalCity.Wien – Eine neue Art der Zusammenarbeit in der Smart City Wien
StoreMe: Arbeitn im Start-up
Styria Group: Das neue Media Center – Exponiert nach außen und transparent nach innen
TELE Haase Steuergeräte: Mit gesundem Menschenverstand zum Unternehmen der Zukunft
Upstalsboom Hotel + Freizeit: Der Upstalsboom Weg
Empfehlung:
Das Handbuch Unternehmen der nächsten Generation von Bartz/Gnesda/Schmutzer ist ganz wesentlich eine Sammlung der Entwicklungen und Erfahrungen von Unternehmen, die anhand von 31 Praxisberichten vorgestellt werden. Der Leser kann somit von einem großen Schatz von Best Practices und offenen Empfehlungen profitieren und somit seinen Weg zu einer moderneren Arbeitswelt besser beschreiten.
Unternehmen der nächsten Generation
Bartz, Gnesda, Schmutzer (Hrsg.)
Softcover, 441 Seiten
1. Auflage erschienen 2017 im Springer Gabler Verlag, Wiesbaden
ISBN: 978-3-662-52818-1
