Kontext:
Systematisches Planen und die Kontrolle von Maßnahmen und Mitteleinsätzen sind maßgeblich für den Erfolg von Unternehmen. Es sind dabei vielfältige Möglichkeiten und Zielsetzungen von Plänen und Kontrollberichten zu beachten. Dies gilt gerade in einem härter werdenden Wettbewerb. Die Anforderungen an Führungskräfte nehmen in diesem Umfeld zu. Vor diesem Hintergrund kommt der berufsbegleitenden Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Controllern eine zunehmende Bedeutung zu. Für Studenten eröffnen sich interessante Perspektiven.
Inhalt:
Das Buch Planung und Kontrolle ist in drei Teile und weitere Unterkapitel gegliedert. Im ersten einführenden Teil werden Begrifflichkeiten sowie deren Zusammenhänge erläutert. Die unterschiedlichen Arten von Planung und Kontrolle werden dabei auch anhand von Beispielen verdeutlicht. In der Praxis häufig auftretende Fehler werden bereits hier angesprochen. Der zweite Teil widmet sich den sechs Grundtypen von Plansystemen und beschreibt am Beispiel von strategischen, funktionalen und finanziellen Plänen eines Unternehmens deren Erstellung. Im letzten Teil wird der Umgang mit komplexen Analyse- und Gestaltungsproblemen erläutert. Bestehende Plansysteme sind auf Systematik, Methodik und Organisation kontinuierlich zu überprüfen. Eine abschließende und umfassende Fallstudie aus der Unternehmenspraxis greift die vorangegangenen Erläuterungen auf. Schaubilder verdeutlichen die Möglichkeiten zur Umsetzung der Theorie in der unternehmerischen Praxis.
Empfehlung:
Grünig hat sein Handbuch in dritter Auflage stark erweitert und eine umfangreiches strukturiertes Werk geschaffen. Als besonderst gut beurteilt wird der klare Aufbau sowie die Verständlichkeit der Ausführungen. Einfache Grafiken unterstreichen dies. Auf weiterführende Literatur wird am Ende verwiesen. Die Handbuch hilft effizient und in koordinierter Form Planungs- und Kontrollaufgaben wahrzunehmen und diese in die eigenen Handlungen als Führungskraft zu übernehmen.
Planung und Kontrolle
Ein Ansatz zur integrierten Erfüllung der beiden Führungsaufgaben
Grünig
Hardcover, 196 Seiten
3. Auflage, erschienen 2002 im Haupt Verlag, Bern; Stuttgart; Wien
ISBN: 3-258-06389-3
